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践行餐饮会员制 趣码引领消费理性升级
 消费观念总是和经济发展的水平相适应的。当下,在内外部各种条件共同作用下,经济增长放缓,就业形势较为严峻,给“消费升级”蒙上了一层阴影。在这种局面下,理性消费被越来越多地提及。

所谓理性消费,也是消费升级的表现之一,解释为:在消费能力允许的条件下,按照追求效用最大化原则进行的消费。通俗的讲,就是指“只买对的,不买贵的”。而具体则表现以下几个方面:

关注性价比,不过于崇尚名牌;

重视实用性,不片面追求低价;

保持健康消费习惯,提前做好消费规划。

……

不过,要在商家无孔不入的营销攻势中保持理性并不容易,网红带货、朋友圈微商,以及电商平台隔三差五的促销活动,都在想法设法刺激人们的购物欲。

因此,会员制消费在这个时候顺应时代而生了。会员制是消费升级的产物,也符合理性消费的大势所趋,在近几年逐渐崛起,被越来越多消费者所接受。

通过对在线视频、电商平台、零售商超等多种类型的会员进行分析后,可以发现会员制模式对于理性消费主要具有以下优势:

首先,会员制能大幅度节省经济成本

电商平台的付费会员,常常有各种优惠券、免邮、返现和专属优惠价等权益,只要达到一定消费频次,得到的实际收益就会高于会员费用,节省大量不必要的开支。

以会员制闻名的仓储式商超Costco,更是把低价发挥到一种境界,通过整个供应链的严格把控,大量商品以近乎成本价售出,让消费者物超所值。

而在吃饭这个高频刚需场景中,会员制餐饮消费平台趣码,也能提供低于其他渠道的“黑金专享价”的方式,让每一次就餐都能多节省一点。

这就是理性消费中的“注重性价比”。

其次,会员制可以保障消费体验

对于付费会员,平台需要形成粘性。因此除了直接的价格优惠,还会提供更多专享服务和更高的产品质量。比如,购物网站可以给予会员优先配送及退换货,专属售后服务通道等等。

Costco则会在价格足够低的同时,也做到了产品质量过硬,会员进来购物,基本上不用东挑西选,直接装进购物车即可,因为根本不用担心质量问题。

与之类似的,在会员制餐饮消费平台趣码,入驻商家也是需要经过严格甄别把关,不管是菜品质量、安全卫生,还是服务质量、整体氛围,都需要达到中高端标准,这就免去了很多潜在的隐患,让会员的用餐体验更好。

这也刚好就符合了理性消费原理中的“重视实用性”。

此外,会员制还有助于培养用户良好的消费习惯

一套成功的会员制,可以对用户形成强粘性,让其停留在其服务体系内。这一点Costco有足够发言权——全球超过9000万会员,续费率接近90%。在其本土美国,普通家庭周末的必备活动之一就是举家驱车前往Costco,采购一周各种所需,这种生活方式的形成,能够让消费者提前做好规划,减少冲动消费的发生。

而趣码平台也是如此,养成在趣码消费的习惯,享受品质餐饮,即是消费升级的体现。

此外,趣码还肩负了另一个使命,就是让餐饮消费尽可能回归实体,促进消费者面对面交流和互动,尽情享受实体门店的美味佳肴体验。

可以有效减少当前外卖市场带来的各类问题诸如:骑手交通安全问题、食品安全问题、塑料垃圾袋问题、黑作坊问题,以及各类食品和交通投诉带来的行政资源浪费等问题。

理性消费的时代已经到来,趣码以其“让消费有价值,让经营更简单,让生活更有趣”的理念,实实在在的践行餐饮业的会员制革新,引领消费的理性升级。

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