所谓理性消费，也是消费升级的表现之一，解释为：在消费能力允许的条件下，按照追求效用最大化原则进行的消费。通俗的讲，就是指“只买对的，不买贵的”。而具体则表现以下几个方面：
关注性价比，不过于崇尚名牌;
重视实用性，不片面追求低价;
保持健康消费习惯，提前做好消费规划。
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不过，要在商家无孔不入的营销攻势中保持理性并不容易，网红带货、朋友圈微商，以及电商平台隔三差五的促销活动，都在想法设法刺激人们的购物欲。
因此，会员制消费在这个时候顺应时代而生了。会员制是消费升级的产物，也符合理性消费的大势所趋，在近几年逐渐崛起，被越来越多消费者所接受。
通过对在线视频、电商平台、零售商超等多种类型的会员进行分析后，可以发现会员制模式对于理性消费主要具有以下优势：
首先，会员制能大幅度节省经济成本
电商平台的付费会员，常常有各种优惠券、免邮、返现和专属优惠价等权益，只要达到一定消费频次，得到的实际收益就会高于会员费用，节省大量不必要的开支。
以会员制闻名的仓储式商超Costco，更是把低价发挥到一种境界，通过整个供应链的严格把控，大量商品以近乎成本价售出，让消费者物超所值。
而在吃饭这个高频刚需场景中，会员制餐饮消费平台趣码，也能提供低于其他渠道的“黑金专享价”的方式，让每一次就餐都能多节省一点。
这就是理性消费中的“注重性价比”。
其次，会员制可以保障消费体验
对于付费会员，平台需要形成粘性。因此除了直接的价格优惠，还会提供更多专享服务和更高的产品质量。比如，购物网站可以给予会员优先配送及退换货，专属售后服务通道等等。
Costco则会在价格足够低的同时，也做到了产品质量过硬，会员进来购物，基本上不用东挑西选，直接装进购物车即可，因为根本不用担心质量问题。
与之类似的，在会员制餐饮消费平台趣码，入驻商家也是需要经过严格甄别把关，不管是菜品质量、安全卫生，还是服务质量、整体氛围，都需要达到中高端标准，这就免去了很多潜在的隐患，让会员的用餐体验更好。
这也刚好就符合了理性消费原理中的“重视实用性”。
此外，会员制还有助于培养用户良好的消费习惯
一套成功的会员制，可以对用户形成强粘性，让其停留在其服务体系内。这一点Costco有足够发言权——全球超过9000万会员，续费率接近90%。在其本土美国，普通家庭周末的必备活动之一就是举家驱车前往Costco，采购一周各种所需，这种生活方式的形成，能够让消费者提前做好规划，减少冲动消费的发生。
而趣码平台也是如此，养成在趣码消费的习惯，享受品质餐饮，即是消费升级的体现。
此外，趣码还肩负了另一个使命，就是让餐饮消费尽可能回归实体，促进消费者面对面交流和互动，尽情享受实体门店的美味佳肴体验。
可以有效减少当前外卖市场带来的各类问题诸如：骑手交通安全问题、食品安全问题、塑料垃圾袋问题、黑作坊问题，以及各类食品和交通投诉带来的行政资源浪费等问题。
理性消费的时代已经到来，趣码以其“让消费有价值，让经营更简单，让生活更有趣”的理念，实实在在的践行餐饮业的会员制革新，引领消费的理性升级。